Rada nadzorcza PKN Orlen wybrała Wojciecha Heydla na stanowisko prezesa na wspólną 3-letnią kadencję zarządu spółki, rozpoczynającą się 7 czerwca 2008 roku - poinformowała spółka we wtorkowym komunikacie.
Na spotkaniu z dziennikarzami nowowybrany prezes powiedział: "Dwa elementy są kluczowe: zwiększenie efektywności posiadanych aktywów oraz budowa międzynarodowego zespołu, który uczyni firmę najbardziej efektywną w regionie.
Dodał, że przez efektywność rozumie np. korzystniejsze zakupy ropy, skuteczniejszą sprzedaż produktów i zmniejszenie kosztów.
Heydel poinformował, że obecnie nie ma miejsca na duże akwizycje w zakresie upstreamu.
Za PAP
WYKSZTAŁCENIE Wojciecha Heydla
1998 UNIVERSITY OF MICHIGAN, USA, General Management (Executive Program)
1985 POLITECHNIKA ŚLĄSKA, Dyplom, Eksploatacja Pojazdów Samochodowych
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
2004 - obecnie PKN ORLEN S.A.
Od lutego 2008 roku - obecnie p.o. Prezesa Zarządu
Od listopada 2004 - obecnie Wiceprezes Zarządu ds. Sprzedaży
1990 - 2004 KONCERN BP
2003 - 2004 Prezes Zarządu BP Polska, Dyrektor Sprzedaży Detalicznej
2001 - 2003 Supply Chain Director na Europę Centralną i Wschodnią International Supply Trading w Londynie
2000 - 2001 Członek Executive Team, Executive Office BP PLC, Londyn
1998 - 1999 Prezes Zarządu BP Polska, Dyrektor Sprzedaży LPG
1995 - 1998 Członek Zarządu BP w Polsce, Dyrektor ds. Rozwoju BP w Polsce
1994 - 1995 Członek Zarządu BP w Polsce, Dyrektor ds. Sprzedaży Olejów Smarowych
1992 - 1993 Kierownik ds. Sprzedaży Olejów Silnikowych oraz Olejów Przemysłowych
1990 - 1991 Pierwszy reprezentant Koncernu BP w Polsce
1990 Wybrany przez CBI (Corporation ot British Industry) na staż szkoleniowy w BP Oil International, UK
1985 - 1990 INSTYTUT TECHNOLOGII NAFTY W KRAKOWIE
1988 - 1990 Kierownik Laboratorium Silnikowego
1985 - 1988 Asystent
Pan Wojciech Heydel oświadczył, że z dniem objęcia funkcji Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A., nie będzie wykonywał innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie uczestniczył w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, osobowej, nie będzie członkiem organów konkurencyjnych spółek kapitałowych, nie będzie uczestniczył w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.
Pan Wojciech Heydel nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.
Link http://www.bankier.pl/wiadomosc/PKNORLEN-Pan-Wojciech-Heydel-zostal-powolany-na-Prezesa-Zarzadu-PKN-ORLEN-S-A-1758033.html
KOMENTARZ
Pierwsza deklaracja pozytywna a co dalej......
A tu nazajurz piersze plany
Wśród najważniejszych zadań dla nowego prezesa wymienia uporządkowanie grupy kapitałowej.
- Szczególnie ważne będzie wykorzystanie potencjału efektów synergii powstałej po przejęciu rafinerii w Możejkach - mówi Paweł Burzyński.
- Trzeba też rozstrzygnąć, co dalej z Anwilem. Czy spółka ma pozostać w grupie, czy będzie ośrodkiem konsolidacji w skali kraju, czy też zostanie sprzedany i z Orlenem będzie współpracować tylko na poziomie operacyjnym - dodaje Kamil Kliszcz.
Jego zdaniem wybór Wojciecha Heydela oznacza kontynuację i być może przyspieszenie realizacji projektów tworzenia i rozwoju struktur sprzedaży detalicznej na Litwie, Łotwie i Ukrainie.
- Nowy prezes będzie musiał przekonać inwestorów, że posiada wizję grupy na co najmniej pięć lat. W branży paliwowej sporo się dzieje i Orlen nie możę być bierny - podkreśla analityk DI BRE banku.
- Trzeba zrewidować plan dużych akwizycji w sektorze wydobycia. Nie ma na nie miejsca - podkreślał nowo wybrany szef Orlenu.
Tymczasem eksperci są zgodni, że jednym z najważniejszych zadań dla nowego zarządu będzie uzyskanie dostępu do złóż ropy. Paweł Burzyński podkreśla, że biorąc pod uwagę rosnące ceny ropy i prognozy wskazujące na utrzymanie się tego trendu rozwój wydobycia jest kluczowym zadaniem.
- Spółka powinna dotrzymać zobowiązania, że do 2012 roku 10 proc. przerabianej ropy będzie pozyskiwać z własnych źródeł. Aby to osiągnąć, Orlen musi bardziej agresywnie i szybko działać w dziedzinie wydobycia, czy to poprzez zakup licencji na wydobycie czy też poprzez zakup firm, które je posiadają - mówi analityk DM BZ WBK.
Aktywny uczestnik
Szansą, którą płocki koncern musi wykorzystać, jest projekt rurociągu Odessa - Brody - Płock. W kontekście tego projektu pojawia się koncepcja budowy rafinerii na Ukrainie. Lada moment podobne plany mogą objąć Białoruś.
- Chodzi o to, żeby Orlen nie stał biernie, jak to było dotąd, tylko próbował wykorzystać sytuację. Można to zrobić np. poprzez wymianę aktywów, np. uzyskać dostęp do wydobycia za mniejszościowe udziały w swoich rafineriach - mówi analityk DI BRE Banku.
Zaznacza, że rolą prezesa może być przekonanie właściciela, w tym Skarb Państwa, że takie ruchy i decyzje właścicielskie są konieczne.
- Gdy na granicy z Polską powstanie rafineria, to trudniej będzie przekonać partnera ze Wschodu, żeby kupił np. 5 proc. Orlenu w zamian za dostęp do złóż - podkreśla.
Link
http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/15980,analitycy_orlen_potrzebuje_wlasnych_zloz
Na spotkaniu z dziennikarzami nowowybrany prezes powiedział: "Dwa elementy są kluczowe: zwiększenie efektywności posiadanych aktywów oraz budowa międzynarodowego zespołu, który uczyni firmę najbardziej efektywną w regionie.
Dodał, że przez efektywność rozumie np. korzystniejsze zakupy ropy, skuteczniejszą sprzedaż produktów i zmniejszenie kosztów.
Heydel poinformował, że obecnie nie ma miejsca na duże akwizycje w zakresie upstreamu.
Za PAP
WYKSZTAŁCENIE Wojciecha Heydla
1998 UNIVERSITY OF MICHIGAN, USA, General Management (Executive Program)
1985 POLITECHNIKA ŚLĄSKA, Dyplom, Eksploatacja Pojazdów Samochodowych
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
2004 - obecnie PKN ORLEN S.A.
Od lutego 2008 roku - obecnie p.o. Prezesa Zarządu
Od listopada 2004 - obecnie Wiceprezes Zarządu ds. Sprzedaży
1990 - 2004 KONCERN BP
2003 - 2004 Prezes Zarządu BP Polska, Dyrektor Sprzedaży Detalicznej
2001 - 2003 Supply Chain Director na Europę Centralną i Wschodnią International Supply Trading w Londynie
2000 - 2001 Członek Executive Team, Executive Office BP PLC, Londyn
1998 - 1999 Prezes Zarządu BP Polska, Dyrektor Sprzedaży LPG
1995 - 1998 Członek Zarządu BP w Polsce, Dyrektor ds. Rozwoju BP w Polsce
1994 - 1995 Członek Zarządu BP w Polsce, Dyrektor ds. Sprzedaży Olejów Smarowych
1992 - 1993 Kierownik ds. Sprzedaży Olejów Silnikowych oraz Olejów Przemysłowych
1990 - 1991 Pierwszy reprezentant Koncernu BP w Polsce
1990 Wybrany przez CBI (Corporation ot British Industry) na staż szkoleniowy w BP Oil International, UK
1985 - 1990 INSTYTUT TECHNOLOGII NAFTY W KRAKOWIE
1988 - 1990 Kierownik Laboratorium Silnikowego
1985 - 1988 Asystent
Pan Wojciech Heydel oświadczył, że z dniem objęcia funkcji Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A., nie będzie wykonywał innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie uczestniczył w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, osobowej, nie będzie członkiem organów konkurencyjnych spółek kapitałowych, nie będzie uczestniczył w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.
Pan Wojciech Heydel nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.
Link http://www.bankier.pl/wiadomosc/PKNORLEN-Pan-Wojciech-Heydel-zostal-powolany-na-Prezesa-Zarzadu-PKN-ORLEN-S-A-1758033.html
KOMENTARZ
Pierwsza deklaracja pozytywna a co dalej......
A tu nazajurz piersze plany
Wśród najważniejszych zadań dla nowego prezesa wymienia uporządkowanie grupy kapitałowej.
- Szczególnie ważne będzie wykorzystanie potencjału efektów synergii powstałej po przejęciu rafinerii w Możejkach - mówi Paweł Burzyński.
- Trzeba też rozstrzygnąć, co dalej z Anwilem. Czy spółka ma pozostać w grupie, czy będzie ośrodkiem konsolidacji w skali kraju, czy też zostanie sprzedany i z Orlenem będzie współpracować tylko na poziomie operacyjnym - dodaje Kamil Kliszcz.
Jego zdaniem wybór Wojciecha Heydela oznacza kontynuację i być może przyspieszenie realizacji projektów tworzenia i rozwoju struktur sprzedaży detalicznej na Litwie, Łotwie i Ukrainie.
- Nowy prezes będzie musiał przekonać inwestorów, że posiada wizję grupy na co najmniej pięć lat. W branży paliwowej sporo się dzieje i Orlen nie możę być bierny - podkreśla analityk DI BRE banku.
- Trzeba zrewidować plan dużych akwizycji w sektorze wydobycia. Nie ma na nie miejsca - podkreślał nowo wybrany szef Orlenu.
Tymczasem eksperci są zgodni, że jednym z najważniejszych zadań dla nowego zarządu będzie uzyskanie dostępu do złóż ropy. Paweł Burzyński podkreśla, że biorąc pod uwagę rosnące ceny ropy i prognozy wskazujące na utrzymanie się tego trendu rozwój wydobycia jest kluczowym zadaniem.
- Spółka powinna dotrzymać zobowiązania, że do 2012 roku 10 proc. przerabianej ropy będzie pozyskiwać z własnych źródeł. Aby to osiągnąć, Orlen musi bardziej agresywnie i szybko działać w dziedzinie wydobycia, czy to poprzez zakup licencji na wydobycie czy też poprzez zakup firm, które je posiadają - mówi analityk DM BZ WBK.
Aktywny uczestnik
Szansą, którą płocki koncern musi wykorzystać, jest projekt rurociągu Odessa - Brody - Płock. W kontekście tego projektu pojawia się koncepcja budowy rafinerii na Ukrainie. Lada moment podobne plany mogą objąć Białoruś.
- Chodzi o to, żeby Orlen nie stał biernie, jak to było dotąd, tylko próbował wykorzystać sytuację. Można to zrobić np. poprzez wymianę aktywów, np. uzyskać dostęp do wydobycia za mniejszościowe udziały w swoich rafineriach - mówi analityk DI BRE Banku.
Zaznacza, że rolą prezesa może być przekonanie właściciela, w tym Skarb Państwa, że takie ruchy i decyzje właścicielskie są konieczne.
- Gdy na granicy z Polską powstanie rafineria, to trudniej będzie przekonać partnera ze Wschodu, żeby kupił np. 5 proc. Orlenu w zamian za dostęp do złóż - podkreśla.
Link
http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/15980,analitycy_orlen_potrzebuje_wlasnych_zloz
